Betriebliche Leistungsoptimierung
Was betriebliche Leistungsoptimierung konkret bedeutet
Betriebliche Leistungsoptimierung (bLo) ist kein einzelnes Produkt, sondern ein Beratungsansatz: die systematische Prüfung und Neugestaltung betrieblicher Vergütungs- und Sozialleistungsbestandteile entlang vier zentraler Themenfelder.
Themenfeld
Entgeltmanagement
Betriebliches Entgeltmanagement prüft bestehende Gehaltsstrukturen auf Optimierungspotenzial: welche Vergütungsbestandteile lassen sich steuer- und sozialversicherungsrechtlich günstiger gestalten, ohne die Kostenstruktur des Unternehmens zu verschlechtern? Dazu zählen unter anderem Sachbezüge, Gutscheinmodelle und die Vergütung von Mehrarbeit.
- Analyse bestehender Gehaltsstrukturen
- Prüfung steuer- und sozialversicherungsrechtlicher Spielräume
- Wirtschaftliche Gestaltung von Gehaltserhöhungen
Themenfeld
Betriebliche Altersversorgung
Die betriebliche Altersversorgung (bAV) ergänzt die gesetzliche Rente durch arbeitgeberfinanzierte oder entgeltumgewandelte Vorsorgemodelle. Richtig gestaltet, stärkt sie die Mitarbeiterbindung und kann für Unternehmen und Beschäftigte gleichermaßen wirtschaftlich sinnvoll sein.
- Einordnung bestehender bAV-Modelle
- Berücksichtigung aktueller gesetzlicher Rahmenbedingungen
- Abstimmung mit individueller Unternehmenssituation
Themenfeld
Employer Branding & Mitarbeiterbindung
Employer Branding macht ein Unternehmen als Arbeitgeber sichtbar und unterscheidbar. Betriebliche Leistungsoptimierung liefert dafür konkrete, wirtschaftlich tragfähige Bausteine – von Zusatzleistungen bis zu attraktiveren Gesamtpaketen für Mitarbeitende.
- Attraktivere Vergütungspakete
- Instrumente zur Fachkräftebindung
- Beitrag zur Arbeitgeberpositionierung
Themenfeld
Betriebswirtschaftliche Optimierung
Über die Vergütung hinaus wirkt sich eine durchdachte Leistungsoptimierung auch auf betriebswirtschaftliche Kennzahlen aus – etwa durch reduzierte Haftungsrisiken oder optimierte bestehende Versicherungslösungen.
- 01Reduktion gesetzlicher Haftungsrisiken
- 02Optimierung bestehender Versicherungslösungen
- 03Positive Effekte auf Bilanzkennzahlen
In der Praxis
Typische Themenfelder aus der bLo-Beratung
Die konkreten Effekte hängen von der individuellen Ausgangslage ab und werden im Beratungsgespräch geprüft.
- 01Gehaltsstrukturen analysieren
- 02Sozialleistungen verbessern
- 03Überstunden wirtschaftlich vergüten
- 04Haftungsrisiken reduzieren
- 05Minijobs rechtssicher gestalten
- 06Alternative zur Altersteilzeit
- 07Führungskräfte motivieren
- 08Fachkräfte binden und gewinnen
- 09Bilanzkennzahlen verbessern
- 10Gehaltserhöhungen wirtschaftlicher gestalten
- 11Versicherungslösungen optimieren
Nächster Schritt
Welches Themenfeld betrifft Ihr Unternehmen?
Wir ordnen Ihr Anliegen ein und vermitteln einen passenden, verbandsgeprüften Ansprechpartner.
Direkt: +49 6635 9182-0 · [email protected]