BLO
Auswertungen, Notizbuch und Taschenrechner auf einem hellen Tisch

Betriebliche Leistungsoptimierung

Was betriebliche Leistungsoptimierung konkret bedeutet

Betriebliche Leistungsoptimierung (bLo) ist kein einzelnes Produkt, sondern ein Beratungsansatz: die systematische Prüfung und Neugestaltung betrieblicher Vergütungs- und Sozialleistungsbestandteile entlang vier zentraler Themenfelder.

01

Themenfeld

Entgeltmanagement

Betriebliches Entgeltmanagement prüft bestehende Gehaltsstrukturen auf Optimierungspotenzial: welche Vergütungsbestandteile lassen sich steuer- und sozialversicherungsrechtlich günstiger gestalten, ohne die Kostenstruktur des Unternehmens zu verschlechtern? Dazu zählen unter anderem Sachbezüge, Gutscheinmodelle und die Vergütung von Mehrarbeit.

  • Analyse bestehender Gehaltsstrukturen
  • Prüfung steuer- und sozialversicherungsrechtlicher Spielräume
  • Wirtschaftliche Gestaltung von Gehaltserhöhungen
Hände mit Taschenrechner und Notizen auf einem Schreibtisch
Älteres Paar prüft gemeinsam Unterlagen am Esstisch
02

Themenfeld

Betriebliche Altersversorgung

Die betriebliche Altersversorgung (bAV) ergänzt die gesetzliche Rente durch arbeitgeberfinanzierte oder entgeltumgewandelte Vorsorgemodelle. Richtig gestaltet, stärkt sie die Mitarbeiterbindung und kann für Unternehmen und Beschäftigte gleichermaßen wirtschaftlich sinnvoll sein.

  • Einordnung bestehender bAV-Modelle
  • Berücksichtigung aktueller gesetzlicher Rahmenbedingungen
  • Abstimmung mit individueller Unternehmenssituation
Fachbeitrag: Das Betriebsrentenstärkungsgesetz im Überblick
Ingenieurin arbeitet an einer technischen Anlage
Handwerker mit Gehörschutz bei konzentrierter Arbeit
03

Themenfeld

Employer Branding & Mitarbeiterbindung

Employer Branding macht ein Unternehmen als Arbeitgeber sichtbar und unterscheidbar. Betriebliche Leistungsoptimierung liefert dafür konkrete, wirtschaftlich tragfähige Bausteine – von Zusatzleistungen bis zu attraktiveren Gesamtpaketen für Mitarbeitende.

  • Attraktivere Vergütungspakete
  • Instrumente zur Fachkräftebindung
  • Beitrag zur Arbeitgeberpositionierung
04

Themenfeld

Betriebswirtschaftliche Optimierung

Über die Vergütung hinaus wirkt sich eine durchdachte Leistungsoptimierung auch auf betriebswirtschaftliche Kennzahlen aus – etwa durch reduzierte Haftungsrisiken oder optimierte bestehende Versicherungslösungen.

Hände arbeiten mit Stift an Auswertungen und Diagrammen auf Papier
  1. 01Reduktion gesetzlicher Haftungsrisiken
  2. 02Optimierung bestehender Versicherungslösungen
  3. 03Positive Effekte auf Bilanzkennzahlen

In der Praxis

Typische Themenfelder aus der bLo-Beratung

Die konkreten Effekte hängen von der individuellen Ausgangslage ab und werden im Beratungsgespräch geprüft.

  1. 01Gehaltsstrukturen analysieren
  2. 02Sozialleistungen verbessern
  3. 03Überstunden wirtschaftlich vergüten
  4. 04Haftungsrisiken reduzieren
  5. 05Minijobs rechtssicher gestalten
  6. 06Alternative zur Altersteilzeit
  7. 07Führungskräfte motivieren
  8. 08Fachkräfte binden und gewinnen
  9. 09Bilanzkennzahlen verbessern
  10. 10Gehaltserhöhungen wirtschaftlicher gestalten
  11. 11Versicherungslösungen optimieren
Berater mit Unterlagen im Gespräch mit einer Unternehmerin

Nächster Schritt

Welches Themenfeld betrifft Ihr Unternehmen?

Wir ordnen Ihr Anliegen ein und vermitteln einen passenden, verbandsgeprüften Ansprechpartner.

Direkt: +49 6635 9182-0 · [email protected]