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Für Unternehmen

Betriebliche Leistungs­optimierung für Ihr Unternehmen

Ob Handwerksbetrieb, Industrieunternehmen, Dienstleister oder Freiberufler: Der BLO vermittelt Ihnen geprüfte Berater, die Ihre Vergütungs- und Sozialleistungsstruktur auf Optimierungspotenzial prüfen.

Beratung anfragenSo läuft es ab
Drei Personen besprechen am Tisch eine Broschüre des BLO

ZielMehr Netto für Mitarbeitende – ohne schlechtere Kostenstruktur.

Für welche Betriebe

Vom Handwerksbetrieb bis zum Industrie­unternehmen

Betriebliche Leistungsoptimierung richtet sich an Arbeitgeber jeder Größe und Branche, die Vergütung und Sozialleistungen bewusst gestalten wollen.

  • Bäcker knetet Teig in der Backstube

    01Handwerk

  • Mitarbeiter in Arbeitskleidung mit Tablet in einer Industriehalle

    02Industrie

  • Mitarbeiter steuert einen Gabelstapler durch ein Lager

    03Logistik & Dienstleistung

  • Beraterin und Unternehmer im ruhigen Fachgespräch an einem Besprechungstisch

    04Freiberufler & Sozialunternehmen

Vorgehensweise

Vier Schritte bis zur Umsetzung

  1. 1

    Erstkontakt

    Sie schildern uns Ihr Anliegen – wir ordnen es fachlich ein und klären, ob betriebliche Leistungsoptimierung für Ihre Situation infrage kommt.

  2. 2

    Vermittlung

    Sie erhalten Kontakt zu einem verbandsgeprüften Berater, dessen Schwerpunkt zu Ihrem Anliegen passt.

  3. 3

    Analyse

    Der Berater prüft Ihre bestehenden Vergütungs- und Sozialleistungsstrukturen auf Optimierungspotenzial.

  4. 4

    Umsetzung

    Gemeinsam mit Ihrem Berater setzen Sie die identifizierten Maßnahmen rechtssicher in Ihrem Unternehmen um.

Beraterin erläutert einem Unternehmer am Besprechungstisch eine Broschüre des BLO

Nutzen

Was eine Analyse für Ihr Unternehmen bedeuten kann

Die konkreten Effekte hängen von Ihrer individuellen Ausgangslage ab und werden im Beratungsgespräch geprüft. Typische Themenfelder aus der bLo-Beratung:

  1. 01Gehaltsstrukturen analysieren
  2. 02Sozialleistungen verbessern
  3. 03Überstunden wirtschaftlich vergüten
  4. 04Haftungsrisiken reduzieren
  5. 05Minijobs rechtssicher gestalten
  6. 06Alternative zur Altersteilzeit
  7. 07Führungskräfte motivieren
  8. 08Fachkräfte binden und gewinnen
  9. 09Bilanzkennzahlen verbessern
  10. 10Gehaltserhöhungen wirtschaftlicher gestalten
  11. 11Versicherungslösungen optimieren

Unsere Themen

Die vier Felder der Leistungs­optimierung

  1. 01 EntgeltmanagementAnalyse und Optimierung von Gehaltsbestandteilen und Sachbezügen.
  2. 02 Betriebliche AltersversorgungStrukturierte bAV-Konzepte als Baustein der Mitarbeiterbindung.
  3. 03 Employer Branding & MitarbeiterbindungAttraktivere Arbeitgeberleistungen zur Fachkräftebindung.
  4. 04 Betriebswirtschaftliche OptimierungHaftungsrisiken, Versicherungslösungen und Bilanzkennzahlen.

Kontakt

Lassen Sie Ihr Unternehmen einordnen.

Schildern Sie uns kurz Ihr Anliegen – wir vermitteln den passenden Ansprechpartner aus unserem Berufsberaternetzwerk.

Beratung anfragenThemenfelder ansehen

Direkt: +49 6635 9182-0 · [email protected]

Persönliches Gespräch

Termin mit Kay B. Rogalla

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